🔍 Diagnóstico Gratuito

Descubra em qual nível sua empresa está

16 perguntas. 8 áreas. Um mapa claro do que está travando o crescimento da sua empresa.

⏱ 5 minutos

📊 8 áreas avaliadas

🎯 Resultado imediato

📋

Como funciona

Você vai responder 2 perguntas sobre cada uma das 8 áreas do Sistema de Direção Empresarial™. Ao final, recebe um mapa visual com o nível de maturidade da sua empresa em cada área.

01. Responda as 16 perguntas com honestidade — sem certo ou errado

02. Informe seus dados para receber o resultado personalizado

03. Veja o nível atual de cada área e o que isso significa

Liderança e Mentalidade

Como você toma decisões e define a direção da empresa

1. Como você toma as principais decisões da empresa?

No feeling do momento, sem critério ou processo definido

Começo a refletir antes de decidir, mas ainda é muito intuitivo

Tenho critérios e um processo para as decisões mais importantes

Antecipo cenários e decido com base em dados, indicadores e direção clara

Por favor, selecione uma resposta para continuar.

2. Como a direção e o futuro da empresa estão definidos?

Não existe direção formal — vou reagindo ao que aparece

Tenho uma ideia do que quero, mas não está estruturado nem comunicado

Tenho metas e plano definidos, revisados periodicamente

Tenho visão, metas, indicadores e processo sistemático de revisão

Por favor, selecione uma resposta para continuar.

Gestão de Pessoas

Como sua equipe está estruturada e acompanhada

3. Seus colaboradores sabem exatamente o que é esperado deles?

Não — cada um faz o que acha que deve fazer

Parcialmente — tenho conversas mas sem formalização clara

Sim — funções e responsabilidades estão definidas por escrito

Sim — função, responsabilidade, meta e acompanhamento estruturado para cada pessoa

Por favor, selecione uma resposta para continuar.

4. Como você acompanha a performance da sua equipe?

Não acompanho formalmente — percebo quando algo está errado

Converso eventualmente, mas sem métrica ou frequência definida

Tenho indicadores básicos e reuniões periódicas de acompanhamento

Sistema estruturado de metas, indicadores e feedback por pessoa

Por favor, selecione uma resposta para continuar.

Cultura e Operações

Como os processos e a execução funcionam no dia a dia

5. Como os processos da sua empresa funcionam?

Tudo na cabeça das pessoas — se alguém sai, o processo some

Alguns processos básicos existem, mas não estão documentados

Processos principais estão documentados e são seguidos

Processos documentados, monitorados e melhorados continuamente

Por favor, selecione uma resposta para continuar.

6. Como você descreveria a cultura de execução da sua empresa?

As coisas acontecem quando alguém cobra — sem rotina ou padrão

Existe esforço, mas a execução é inconsistente

A equipe executa com padrão definido e previsível

Cultura de execução, melhoria contínua e responsabilidade coletiva

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Marketing

Como sua empresa atrai e se posiciona no mercado

7. Como sua empresa atrai novos clientes?

Indicação e sorte — não tenho estratégia de marketing definida

Faço algumas ações, mas sem planejamento ou consistência

Tenho calendário e estratégia de marketing em execução

Marketing planejado, executado e medido com indicadores claros de resultado

Por favor, selecione uma resposta para continuar.

8. Você sabe qual canal traz os melhores clientes?

Não — não acompanho de onde vêm os clientes

Tenho uma ideia, mas sem dados concretos

Sim — tenho registro e análise básica dos canais

Sim — análise detalhada com retorno por canal e ajuste contínuo

Por favor, selecione uma resposta para continuar.

Vendas

Como sua empresa converte e protege a margem

9. Como está estruturado seu processo de vendas?

Não existe processo — cada venda acontece de um jeito diferente

Tenho um roteiro básico, mas não é seguido de forma consistente

Processo comercial com etapas claras e taxa de conversão monitorada

Processo estruturado com indicadores, treinamento e melhoria contínua

Por favor, selecione uma resposta para continuar.

10. Você sabe qual é sua margem de lucro por produto ou serviço?

Não — vendo pelo preço que acho que o mercado aceita

Tenho uma estimativa, mas sem cálculo preciso

Sei a margem dos principais produtos e monitoro regularmente

Margem calculada por produto, precificação estratégica e proteção de margem ativa

Por favor, selecione uma resposta para continuar.

Compras, Produção e Entrega

Como sua operação sustenta o crescimento

11. Como você garante qualidade e prazo nas entregas?

Não tenho processo — resolvo os problemas quando aparecem

Monitoro informalmente, mas atrasos e retrabalhos são frequentes

Tenho processo de controle de qualidade e prazo com indicadores básicos

Sistema estruturado de controle operacional com métricas e melhoria contínua

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12. Como você gerencia compras e fornecedores?

Compro quando falta — sem planejamento ou controle

Tenho fornecedores fixos, mas sem negociação ou avaliação sistemática

Processo de compras planejado com avaliação de fornecedores

Gestão estratégica de compras com indicadores, negociação e previsão de demanda

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Controles Gerenciais

Como você lê e decide com base nos dados da empresa

13. Quais informações você usa para tomar decisões na empresa?

Intuição e feeling — não tenho dados organizados

Olho alguns números, mas sem relatório ou dashboard estruturado

Tenho relatórios básicos que consulto regularmente para decidir

Dashboard integrado por área, atualizado e usado sistematicamente nas decisões

Por favor, selecione uma resposta para continuar.

14. Com que frequência você revisa os resultados da empresa?

Raramente — só quando tem problema urgente

Mensalmente, mas de forma superficial

Semanalmente, com análise estruturada dos principais indicadores

Rotina semanal e mensal com análise integrada e decisão baseada em dados

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Estrutura Financeira

Se o crescimento está gerando força ou apenas movimento

15. Como você gerencia o fluxo de caixa da empresa?

Não gerencio formalmente — sei o saldo quando olho a conta

Controlo entradas e saídas, mas sem projeção ou planejamento

Tenho fluxo de caixa projetado e revisado mensalmente

Gestão financeira integrada com projeção, análise de margem e planejamento estratégico

Por favor, selecione uma resposta para continuar.

16. Você sabe se a empresa está sendo lucrativa de verdade?

Não — confundo faturamento com lucro

Tenho uma noção, mas sem apuração de resultado formal

Apuro resultado mensalmente e sei a lucratividade real

DRE, análise de margem por produto/cliente e leitura financeira integrada

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🎯

Seu diagnóstico está pronto

Informe seus dados para receber o mapa completo com o nível de maturidade da sua empresa em cada uma das 8 áreas.

Diagnóstico — Sistema de Direção Empresarial™

Mapa de Maturidade da sua empresa

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Pontuação geral

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📌 Leitura do diagnóstico

⚠️ Este é um mapa do terreno — não uma solução. O diagnóstico mostra onde sua empresa está. O que fazer para mudar de nível em cada área, em qual ordem e com qual prioridade de impacto: isso é o trabalho da consultoria.

Próximo passo: entender o que fazer com esse resultado

Vamos conversar sobre as áreas que mais estão travando sua empresa e construir um caminho claro para subir de nível.

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