por Gilce Lourenço →
Raio-X Financeiro

Sua empresa fatura. A pergunta é: o dinheiro sobra, ou só passa?

Em 3 minutos, com 7 números que você já sabe de cabeça, você descobre o fôlego real do seu caixa, se a retirada dos sócios está saudável, e onde a pressão está agindo — com as causas que precisam ser investigadas.

3minutos
7números de cabeça
0planilhas
R$0custo

Sem planilha, sem extrato, sem exatidão contábil. Se não souber um número, marque “não sei”.

Se você já disse alguma destas frases, esta leitura é para você

  • “Vendo bem, mas no fim do mês não sobra.”
  • “Quanto mais eu vendo, mais apertado eu fico — e não entendo por quê.”
  • “Não sei dizer se eu tive lucro no mês passado.”
  • “Se as vendas caírem por dois meses, eu não sei o que acontece.”

O que você recebe no fim

Quanto tempo você aguentaPor quantos dias o caixa cobre os compromissos que não param se a venda parar.
Se a retirada é saudávelQuanto os sócios tiram em relação ao que a empresa gera — e em que faixa isso cai.
Sua margem realQuanto sobra de cada venda depois do que varia com ela.
Seu ponto de equilíbrioQuanto a empresa precisa faturar só para se pagar.
Seu markup realizadoQuantas vezes a receita cobre o custo da mercadoria.
A pressão prioritáriaSe o aperto vem da retirada, da margem, da estrutura fixa ou da dívida.

O que costuma travar — e por que aqui não trava

“Eu não sei meus números.” Todo campo aceita “não sei”. E não saber também entra na leitura — porque não enxergar os próprios números já é, sozinho, a informação mais importante.

“Vou ter que abrir planilha e extrato.” Não. São 7 valores aproximados, do jeito que você tem na cabeça. Nenhum campo pede exatidão contábil.

“Vai ser genérico como todo teste de internet.” A leitura é calculada sobre os seus números e cruza as respostas entre si. Quando algo não bate — retirada maior que a margem, custo variável alto demais para o custo de mercadoria informado — a ferramenta avisa antes de concluir qualquer coisa.

Em três empresas reais — varejo, indústria de alimentos e serviços — todas chegaram dizendo que o problema estava na venda. Em nenhuma das três ele estava lá.

Em duas delas, vender mais teria acelerado o problema em vez de resolvê-lo. É para isso que serve olhar antes de agir — e é o que esta leitura faz em 3 minutos.

E depois?

Você recebe a leitura na tela, pode salvar em PDF, e ela é sua. Se fizer sentido conversar, existe um caminho para isso — mas o resultado não fica preso a nada.

Uma ressalva honesta: o Raio-X olha o dinheiro, que é 1 das 8 áreas que travam uma empresa. Ele mostra onde aperta. Descobrir por quê costuma exigir olhar as outras sete.

Quem está por trás desta ferramenta. Sou Gilce Lourenço, CEO e conselheiro em alta gestão, criador do Sistema de Direção Empresarial™ e autor de 3 livros sobre gestão e comportamento empresarial. O Raio-X usa o mesmo método que aplico em empresas reais — só que na parte que dá para ler em 3 minutos.

Conhecer o Sistema de Direção Empresarial™ →

Se não souber algum número, marque “não sei” — isso também entra na leitura.

Etapa 1 de 5 — Quem é você

Antes dos números, uma identificação rápida

Os mesmos dados que usamos no diagnóstico completo das 8 áreas — se você fizer os dois, dá pra cruzar as respostas depois.

Ex.: joias, salgados, óptica, confecção...
Responda pela sensação, sem calcular. Esta pergunta vem antes de propósito — depois de digitar os números, a resposta já não seria a mesma.
Preencha nome, empresa, tipo de operação e a pergunta sobre a saúde financeira antes de continuar.
Etapa 2 de 5 — Os números

O que você sabe de cabeça sobre sua operação

Valor bruto, sem precisar ser exato.
Nesse mesmo mês médio que você informou acima: o que sobe e desce com a venda — matéria-prima, insumo, comissão, frete, embalagem e impostos sobre a venda.
Nesse mesmo mês médio: só o custo do produto/matéria-prima do que você efetivamente vendeu — sem impostos, comissão ou frete (isso já está no campo anterior). Usado só para calcular seu markup real.
Nessa mesma média mensal: o que você paga todo mês, venda muito ou pouco — aluguel, salários fixos, contas. Não inclui a retirada dos sócios.
Nesse mesmo mês médio: dinheiro que sai neste mês e ainda não apareceu nos custos acima — parcelas de empréstimo e financiamento (valor cheio, não só o juro), cheques, parcelamentos antigos e pagamentos de compras de períodos anteriores. Não repita aqui nada que você já incluiu nos custos variáveis, fixos ou no custo de mercadoria — senão o mesmo dinheiro conta duas vezes. Este campo mede pressão de caixa, não lucro.
Nessa mesma média mensal: pró-labore + distribuição + gastos pessoais pagos pela empresa.
Esse é diferente dos anteriores — não é média mensal, é o saldo de agora. Conta só dinheiro de verdade (conta e aplicação de resgate imediato) — não inclui limite de cheque especial, cartão ou crédito pré-aprovado. Sem abrir nada, sem calcular: você sabe quanto tem disponível pra usar hoje?
Preencha o número ou marque "não sei" em todos os campos antes de continuar.
Etapa 3 de 5 — O dia a dia

Como a empresa funciona quando você não está no controle

Responda todas as perguntas antes de continuar.
Etapa 4 de 5 — Última etapa

Pra onde enviamos seu resultado?

Antes de ver o resultado — só precisamos saber pra onde mandar, caso você queira revisitar depois.

Uma coisa antes de continuar: essa calculadora só serve pra alguma coisa se os números que você digitou forem os reais — não a versão que você gostaria que fosse verdade. Quem sai perdendo com números maquiados é você, não a gente.
Informe seu WhatsApp e marque a concordância antes de continuar.